19-20 октября пройдет двухдневный практикум для руководителей на тему: "Как сделать сотрудников способными и продуктивными"

• Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.

• Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает продуктивных сотрудников.

• Как выйти из подчинения у своих сотрудников?

• 5 главных способов как поднять ответственность персонала.

• Как добиваться от каждого сотрудника именного того, что нужно Вам?

• Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования?

• Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий?

• Как работать со «звездами», уникальными и капризными?

• Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.

• Почему люди берут на себя ответственность (из практики вывода компаний из спада).

• 51 способ имитации бурной работы сотрудниками.

• Фундамент построения настоящей команды.

• Как руководителю поддерживать собственную мотивацию?

• 3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.

• Единственный показатель компетентности сотрудников.

• Почему, чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете?

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРАКТИКУМА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Расписанную стратегию привлечения и подготовки продуктивных сотрудников, которые будут поддерживать Вас, Вашу цель и Вашу компанию.

• Систему оценки и понимания поведения людей. Вы сможете оценить свой персонал на продуктивность.

• Систему, как рассчитывать зарплату и премии, каждому из своих сотрудников.