| 29.09.2010 Ростовская область: проведена бизнес-экспертиза схемы финансирования МСП Ассоциация выпускников Президентской программы Ростовской области и специалисты московской консалтинговой компании «Неокон» провели бизнес-экспертизу схемы финансирования малого и среднего предпринимательства на Дону. Мероприятие прошло в формате круглого стола в КВЦ «ВертолЭкспо». Как пояснил эксперт Ассоциации выпускников Владислав Волков, презентуемая схема призвана дополнить один из проектов ассоциации - так называемую «Международную биржу контактов» (МБК). МБК афиширует проекты частных предпринимателей, готовых бороться за внимание российских и иностранных инвесторов. А компания «Неокон» привлечена как проектировщик самого механизма взаимодействия государства, предпринимателей и инвесторов. Вице-президент компании «Неокон» Александр Ракша позволил себе начать разговор с ремарки: несмотря на то, что в российской экономике денег много, до инвестиций в реальный сектор они практически не доходят. И в стране, и в регионах идёт ожесточённая борьба за инвесторов, отсутствует грамотно выстроенная система венчурного финансирования. Существующие государственные программы развития малого и среднего бизнеса, консалтинговые фирмы и фонды прямых инвестиций работают разрозненно, не составляют скоординированной системы. Немногочисленные в масштабах экономики бизнес-ангелы (частные инвесторы, вкладывающие свои собственные средства) и инвестиционные фонды не рискуют входить в проекты на начальной стадии, предпочитая вкладываться в уже успешно растущий бизнес. В то время как вопрос инвестирования наиболее остро стоит именно на стадии стартапа. К проблемам экономики Александр Ракша также добавил кредитный кризис российских банков и даже неумение отечественных бизнесменов корректно оформлять документы на получение банковского кредита. По спасительной схеме, предложенной московскими экономистами, в соответствии с канонами холдинговой структуры создаётся управляющая компания. Эта компания, выступающая от лица администрации области, предоставляет свои услуги дочерним компаниям, то есть предпринимателям с инновационными проектами. Управляющая компания ведёт бухгалтерию и сама общается с банками-партнёрами. Одна управляющая компания может контролировать одновременно сотню различных стартапов, при этом не набирая 100 менеджеров под каждый конкретный проект, так как, по мнению Ракши, один высококвалифицированный топ-менеджер в состоянии вести дела десятков проектов разом. Что касается выдаваемых банком кредитов, то тут, как рассказал Александр Ракша, предполагается механизм страхования рисков под невозврат кредитов. Управляющая компания - это счёт, на который поступают деньги. Наполняется он следующим образом. По статистике из десяти стартапов «выстреливают» один-два. Остальные восемь закрываются. Постепенно выбывающие проекты оплачивают потери от выбывших ранее проектов. По мере наполнения этого счёта он размещается на депозитных счетах банков-партнёров. Залога нет ни у предпринимателей, ни у управляющей компании. Именно поэтому применяется механизм хеджирования (страхования) рисков от не возвратов по проектам. В то же время за счёт успешных проектов управляющая компания покрывает свои убытки. Поэтому она заинтересована в том, чтобы в максимально короткий срок запустить проект для реализации своей доли. Долю может выкупать либо сам предприниматель, который к этому моменту смог накопить средства, либо фонды прямых инвестиций. Также можно попытаться разместить акции на фондовых рынках. И, по замыслу разработчиков схемы, именно на этом этапе подключаются иностранные инвесторы. Для финансирования необходим основной акционер управляющей компании - администрация области. Присутствие властей в списке акционеров такого холдинга обеспечивает необходимые банкам-партнёрам косвенные государственные гарантии. Выслушав разъяснения механизма данной схемы, присутствующие инвесторы и финансисты высказали достаточно много нареканий и вопросов к её создателям. Однако, как пояснил представитель компании «Неокон», эта схема поддержки донского предпринимательства является черновой, и по итогам встречи, конечно же, будут внесены коррективы, выявленные входе обсуждения с ростовскими коллегами. Также он заметил, что если удастся заручиться поддержкой администрации области и набрать персонал, то предполагаемый холдинг может начать работу уже в конце 2010 года. О самой Международной бирже контактов рассказала маркетолог оргкомитета МБК Мария Шапорева. Это мероприятие состоится в «ВертолЭкспо» 21-22 октября в рамках X Международного бизнес-форума на Дону. На МБК будут выставлены бизнес-проекты, отобранные в течение нескольких месяцев экспертами Ассоциации выпускников. По словам Марии Шапоревой, уже прошли отбор 18 проектов. Среди них есть и строительные, связанные с высокими технологиями, есть и проекты по делопроизводству и организации промышленного комплекса. Есть даже один музыкальный. Президентская программа подготовки молодых руководителей и специалистов в сфере менеджмента действует в России с 1997 года. В том же году в Ростовской области была учреждена Ассоциация выпускников Президентской программы. Всего в России существует 36 региональных объединений выпускников программы. Ростовское отделение насчитывает около 2 ООО членов, более половины из которых - молодые предприниматели и руководители предприятий, специалисты, работающие в различных органах власти Ростова-на-Дону, сообщает газета "Ростов официальный". |