| 11.02.2008 Как управлять кадрами в малом бизнесе В своем становлении и развитии предприятия малого бизнеса сталкиваются с целым комплексом проблем, одна из которых - это создание системы эффективного управления. Проведенный анализ предприятий малого бизнеса позволил сформулировать проблемы в области управления персоналом и возможности их разрешения. Так, руководитель фирмы должен быть заинтересован в развитии бизнеса, поэтому прежде чем построить модель процесса управления малым предприятием, необходимо провести мониторинг по способам устранения возникающих проблем. Проведенные исследования по предприятиям малого бизнеса показывают, что решением проблем вплотную занимается преимущественно профессиональный кадровик, а не руководитель фирмы. Решать проблемы необходимо комплексно, начиная с формирования организационной структуры, так как должностные обязанности должны быть привязаны к конкретной персоне и адресованы определенным должностям, иначе будет неразбериха и путаница между полномочиями и обязанностями сотрудников, дублирование функций, отсутствие ответственности за результаты работы, а также излишние расходы на персонал. Как результат – произойдет замедление процесса выполнения задач и достижение целей работы предприятия. Выделение в штатном расписании единицы должности кадровика позволит заниматься мотивацией персонала, которая должна выражаться не только в традиционном материальном стимулировании, зачастую не соответствующем достигнутым результатам, но и замечании недостатков в управлении фирмой и нахождение путей их решения. Экономия средств за счет слабой технической оснащенности и скученности приводит к быстрой утомляемости, повышенной раздражительности работников и, следовательно, снижению производительности труда, а также недовольству персонала из-за плохой организации труда. Для качественного и быстрого решения проблем по управлению персоналом на малых предприятиях управленческие решения необходимо внедрять комплексно, это позволит кардинально улучшить психологический климат в коллективе, повысить производительность труда, снизить текучесть кадров. |