| 08.05.2007 Санкт-Петербург: в аутсорсинге эффективно может работать только частный бизнес Аутсорсинг развивается в условиях конкуренции, когда фирмы соревнуются между собой, предлагая продукцию и услуги по цене низкой и еще более низкой. Дмитрий Быков, заместитель председателя КЭРППиТ, объясняет, что аутосорсинг в Петербурге пока развит слабо. "Аутсорсинг активно развивается в условиях конкурентного рынка, поскольку в условиях конкуренции фирмы могут предлагать более дешевую услугу", - говорит Дмитрий Быков. По его словам, наиболее перспективными направлениями аутсорсинга в Петербурге являются автомобильный сектор и инновационный аутсорсинг. "Компании, работающей в схеме аутсорсинга, необходимо к каждому заказчику подходить индивидуально, учитывая его менталитет, перспективу рынка для него и т.д. Вторая сложность - не потерять рынок, организовать его так, чтоб заказчику не было выгодно прекратить работать: наладить стабильность закупок, корректность платежей независимо от реализации и сезонной особенности, логистику и т.д.", - считает Борис Буяновский, генеральный директор ООО "Интерпак" (торговля упаковочными материалами, компания работает по аутсорсингу с 1999 г.). Субконтрактинг - это юридическая форма некоторых видов аутсорсинга (оформляется на конкретные договорные отношения). В этом случае внешнюю фирму привлекают, когда контрактор не успевает по срокам и т.д. Сергей Гадалов, генеральный директор ООО "Квадрат СГ", уверен, что в режиме аутсорсинга эффективно может работать только частный бизнес, так как он мобилен и агрессивен в поиске клиента. Аутсорсинг (от англ. outsourcing) - использование внешних ресурсов (материальных, трудовых, интеллектуальных) в организации бизнес-процесса компании. Это передача на договорной основе непрофильных функций другим организациям, которые специализируются в кон-кретной области. |