| 28.04.2007 Курганская область: успехи модернизации в ООО «Колос-ЛТД» В декабре 2005 года на должность генерального директора ООО «Колос-ЛТД» в Куртамышском районе был приглашен экономист одного из звериноголовских сельхозпредприятий Вячеслав Хотенов. Начинать ему пришлось в довольно сложных условиях: от старого предприятия остались только долги да полуразрушенные стены животноводческих помещений. Но это нисколько не смутило Хотенова, и он решил ставку сделать на плодородные посевные площади, которые способны приносить неплохой урожай. Изучив картограммы полей и технологию обработки почвы, минувшей весной в хозяйстве провели комплексную обработку почвы. Осенью получили хороший урожай - по двадцать центнеров с гектара. Хозяйство сразу рассчиталось за ГСМ, удобрения и погасило задолженность по заработной плате. Это настроило коллектив на трудовые подвиги. Вырученных после реализации урожая средств хватило также на покупку комплекса «Кузбасс», трактора К-744 и сеятельных агрегатов. К нынешнему севу земледельцы запаслись ГСМ и семенами, предполагают засеять 2800 гектар пашни. Могли бы и больше, но из-за многолетнего простоя посевные поля заросли деревьями. Прежде в хозяйстве работало 40 человек, но сейчас, благодаря умелой организации труда, аналогичную работу выполняют десять человек. Как все опытный хозяин Хотенов подходит к управлению стратегически, но даже при таком подходе у него пока далеко не все получается. Но директор и его подчиненные настроены оптимистически: если в прошлом году многое удалось сделать, значит, все получится и в этом. Для приобретения дорогостоящей техники, ГСМ и ядохимикатов в хозяйстве оформляют кредиты, по которым осенью намерены полностью рассчитаться. В ООО уверены, что нормально работать и даже развиваться можно и в нынешних условиях. |