| 12.04.2007 Ритейлер отказался от запуска в России гипермаркетов Interspar Голландская компания Spar International решила не запускать в России гипермаркеты под брендом Interspar, которые традиционно развивает в мире. Вместо этого ритейлер совместно со своим партнером компанией «Спар Централ Раша» разработал для российского рынка инновационную концепцию гипермаркетов, которые будут работать под брендом Spar. Торговая сеть Spar работает в России с 2001 года. На декабрь 2006 года она объединяла около 20 собственных и 50 франчайзинговых супермаркетов Spar в Москве и Центральной части России. Владельцем генеральной лицензии Spar International в Центральном и Приволжском округах является компания «Спар Централ Раша», созданная в 2005 году. О том, что Spar International будет развивать в России гипермаркеты принципиально нового для себя формата под брендом Spar, рассказал генеральный директор «Спар Централ Раша» Дмитрий Маслов. По его словам, инновация в концепции российских гипермаркетов Spar состоит в синтезе двух форматов — розничного и мелкооптового обслуживания (cash & carry), то есть магазины будут обслуживать как обычных, так и оптовых покупателей. Условия обслуживания корпоративных клиентов Spar копирует у немецкого ритейлера Metro Cash & Carry: компании надлежит заключить с ритейлером договор и получить специальную карту клиента. Как и в Metro, в российских Spar решили выдавать не более пяти клиентских карт на компанию. «Мы провели исследование, которое показало, что данный формат является наиболее перспективным и позволит нам выделиться и получить конкурентное преимущество», — уверяет Дмитрий Маслов. При этом он не скрывает, что такой «микс» розничного формата был разработан специально для России: нигде в мире Spar International не развивает аналогичную концепцию. Кроме того, во всех странах, кроме Китая, гипермаркеты компании работают под брендом Interspar. «В прошлом году китайские партнеры Spar International открыли пять гипермаркетов Spar, практика оказалась удачной, и мы решили перенять китайскую модель, поскольку марка Spar в России более узнаваема», — поясняет смену стратегии г-н Маслов. Первый гипермаркет Spar площадью 3 тыс. кв. м открылся на днях во Владимире. Развиваться торговая точка будет на арендованных площадях. Инвестиции в его открытие без учета аренды составили 3 млн долл. «До конца года мы планируем открыть не менее трех гипермаркетов», — говорит г-н Маслов. Следующий магазин появится в Туле, его компания построит сама, на что потратит предположительно около 10 млн долл. «Сейчас главное — обкатать концепцию, поэтому гипермаркеты в этом году планируем открывать небольшой площадью — до 4 тыс. кв. м», — уточняет глава компании. Участники рынка говорят, что экспериментировать с форматами в ритейле сегодня нет смысла, поскольку рынок далек от насыщения и спрос на услуги традиционных гипермаркетов довольно высок. По разным оценкам, рыночная доля гипермаркетов в 2006 году в России выросла более чем втрое — до 20%. |