Сервисные центры audi в москве адреса ремонта audi.

15.03.2007  Смоленск: ООО «Надежда» - предприятие бытового обслуживания, пережившее 90-е гг.

   В советские времена бытовое обслуживание населения представляло собой развитую отрасль народного хозяйства с солидной индустриальной материально технической базой: промышленными предприятиями, производственными объединениями, комбинатами, широкой сетью приемных пунктов в городах и селах страны. Однако с приходом рыночных отношений вся эта хорошо налаженная система рухнула, а то немногое, что от нее осталось, адаптировалось к новым условиям хозяйствования не благодаря, а вопреки так называемым реформам.
   Созданное еще в 1968 году Велижское районное производственное управление бытового обслуживания населения, ныне именуемое ООО «Надежда», - одно из немногих на Смоленщине предприятий бытового обслуживания, сумевшее не только выжить в сложнейших условиях кризиса, охватившего всю страну, но и добиться неплохих результатов в своем дальнейшем развитии. Выдержать нелегкие испытания на прочность коллективу помогли высокий профессионализм, добросовестный труд, преданность людей родному предприятию и умелое руководство.
   С 1991 года штурвал управления в надежных руках опытного хозяйственника Михаила Бормакова. Благодаря его усилиям на предприятии своевременно прошли процессы акционирования, оптимизации его структуры и численного состава.
   Так, приемные пункты, расположенные в сельской местности, передали на баланс районной администрации, а ставшую нерентабельной мастерскую по ремонту телерадиоаппаратуры и бытовой техники закрыли.
   Что касается сохранившихся подразделений швейного цеха, парикмахерской, фотоателье, волночески, бюро ритуальных услуг, то им пришлось перестраивать работу на новый лад, и в первую очередь это затронуло мастерскую по пошиву и ремонту одежды. Число заказов здесь заметно уменьшилось с тех пор, как рынок заполонил дешевый китайский ширпотреб. Ситуация складывалась хуже некуда, но выход из нее Бормаков все же нашел. Директору ООО «Надежда» удалось наладить плодотворное сотрудничество с польскими предпринимателями. В итоге два года швейный цех был так загружен, что часть заказов на пошив рабочей одежды пришлось размещать даже в соседних районах.
   Однако с завершением польской эпопеи встал вопрос о загрузке работой швейного цеха. В Москве по случаю удалось купить большую партию сравнительно недорогой цветной ткани. Более полутора лет шили из нее красивые, пользовавшиеся хорошим спросом детские куртки.
   Вот так удалось продержаться в самый трудный период, когда налоговое бремя в буквальном смысле душило предпринимателей. Мало того, принимаемые поправки к законам вводились в действие задним числом, и, таким образом, чуть ли не весь малый и средний бизнес очутился в долговой яме.
   Выбраться из нее предприятию было непросто. Но в 2001 году пошли на реструктуризацию задолженности, которую гасили всегда в срок. Этому в немалой степени способствовало долговременное сотрудничество с одной из московских фирм, которая вот уже четвертый год подряд делает заказы на пошив чехлов для садовых качелей. Столичных предпринимателей вполне устраивают расценки, сроки выполнения заказов, а главное - высокое качество работы. Вот почему это сотрудничество постоянно расширяется, а объемы производства уже четвертый год подряд увеличиваются на 125 процентов.
   По мнению генерального директора ООО «Надежда» М. Бормакова, предприятие выдержало суровые испытания, выпавшие на его долю, благодаря стойкости и сплоченности всего коллектива. Даже в самые тяжелые периоды, когда нечем было платить зарплату, люди не падали духом, помогали друг другу и не уходили с предприятия. Не раз и не два поступали весьма заманчивые предложения о его покупке, но коллектив всегда поддерживал Бормакова, а он, в свою очередь, твердо верил в подчиненных и не сомневался, что им по силам преодолеть любые трудности, сообщает газета «Рабочий путь» (Смоленск).