Рынок фитнес-услуг в РФ ежегодно растет на 40%

25.12.2006  Рынок фитнес-услуг в РФ ежегодно растет на 40%

   Владелец World Class Ольга Слуцкер увидела в секторе демократичных фитнес-клубов возможность дальнейшего роста бизнеса. Но для развития нового направления ей пришлось расстаться с контролем над своей компанией.
   В хорошей физической форме хотят быть не только состоятельные люди, но и представители среднего класса. Более того, именно они обеспечат в будущем основной прирост рынку, посчитала основатель сети элитных фитнес-клубов World Class Ольга Слуцкер. Не желая размывать премиальный бренд, специально для новой сети недорогих фитнес-клубов она разработала марку «Физкульт». Слуцкер не стала искать для проекта человека со стороны, назначив на должность генерального директора «соратника по оружию» Павла Колобкова (как и Слуцкер, он занимался фехтованием на шпагах и даже стал олимпийским чемпионом в этом виде спорта). Опыта управления демократичными фитнес-клубами у Колобкова нет: ранее он возглавлял московское подразделение World Class.
   В начале 2006 года открылся первый «Физкульт» в Ростове-на-Дону. Дальнейшему развитию сети в регионах должна была способствовать в том числе и продажа контрольного пакета World Class инвестфонду Alfa Capital Partners за $120 млн, на которую Слуцкер решилась в апреле 2006 года.
   Благодаря полученным инвестициям в начале октября World Class приобрела питерскую Mega Gym International, владеющую двумя клубами, и одновременно анонсировала, что до конца 2008 года потратит на открытие клубов нового формата в Петербурге в общей сложности $10 млн. Кроме того, компания успела открыть два «Физкульта» в Москве. И, судя по всему, не прогадала. «На клубы высшей категории, стоимость годовой карты в которых колеблется от $1,5 тыс. и выше, приходится 72% оборота столичного рынка фитнеса,– говорит президент Magram Market Research Марина Малыхина.– Жесткая конкуренция в сегменте люкс уже сейчас подталкивает клубы к использованию различных маркетинговых ходов, будь то уникальные программы тренировок или занятия на эксклюзивном оборудовании. Зато сегмент клубов для среднего класса пока довольно свободен».
   Однако при том, что цена годового абонемента в «Физкульте» составляет $1 тыс. (то есть примерно в два с половиной раза дешевле аналогичного пропуска в премиальные клубы World Class), – это далеко не самое привлекательное предложение на рынке. Евгений Орел, коммерческий директор компании SFS Management, специализирующейся на строительстве и управлении спортивными и спа-клубами, считает, что проект «Физкульт» может стать успешным, но скорее благодаря силе бренда материнской компании. «Коммерческое предложение новой сети не вполне конкурентоспособно,– полагает эксперт.– На рынок демократичного фитнеса сейчас приходят очень серьезные игроки. Например, City Fitness, которая развивается на западные инвестиции и предлагает цены от 10 тыс. руб. за годовую клубную карту».
   Впрочем, планы «Физкульта» пока выглядят амбициознее. Если City Fitness, владеющая семью клубами по России и одним в Кишиневе, собирается за весь 2007 год открыть три клуба, то Слуцкер только в начале года планирует запустить два центра (в Нижнем Новгороде и Саратове).
   Кроме того, на демократичный сегмент постепенно покушается лидер отрасли – сеть «Планета фитнес». Правда, в отличие от World Class она не стала создавать новый бренд, а ввела градацию своих клубов – от трех- до пятизвездных, в зависимости от укомплектованности тренажерного зала, наличия бассейна и уровня интерьера.
   Впрочем, пока в стране слишком мало фитнес-клубов, в том числе рассчитанных на средний кошелек, поэтому конкуренция между ними проходит по олимпийскому принципу: главное не победа, а участие. По оценкам Magram Market Research, в целом рынок фитнес-услуг растет на 40%, и к 2010 году в стране должно быть уже 2,5 тыс. фитнес-клубов, то есть в два с половиной раза больше, чем сегодня. Тогда сети «Физкульт», возможно, придется считаться с ценами конкурентов.