| 22.12.2006 У небольших игорных компаний остался 1 день на выживание В процессе разработки федерального закона о регулировании игорного бизнеса крупные операторы не раз заявляли, что итогом его принятия будет консолидация небольших игроков вокруг крупных компаний. Однако шансы подать документы на слияние с крупными игроками у небольших компаний есть только до конца сегодняшнего дня. Согласно принятому Госдумой в третьем чтении закону "О госрегулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и пари", уставный капитал игорной компании должен составлять не менее 600 млн. руб. А 1 июля 2007 года будут закрыты все игорные заведения, не обладавшие уставным капиталом на момент вступления в силу закона, который должен быть одобрен Советом Федерации и подписан президентом Путиным до 1 января. Участники рынка не раз заявляли, что для большинства небольших игроков, управляющих залами игровых автоматов, сумма 600 млн. руб. окажется непосильной, и, чтобы проработать до 2009 года, когда весь игорный бизнес будет убран в зоны, им необходимо сливаться с компаниями, способными обеспечить необходимый уставный капитал. "Схема может быть либо в виде реорганизации, либо за счет увеличения уставного капитала за счет привлечения третьих лиц. Сейчас все стараются присоединиться",- поясняет директор юридического департамента ГК "Уникум" Антон Коломин. Для увеличения уставного капитала организации путем присоединения других компаний подается заявление в налоговую инспекцию о государственной регистрации изменения. Налоговая обязана зарегистрировать изменения в течение пяти рабочих дней. Таким образом, сегодня последний день, когда небольшие игроки могу подать документы об объединении с более крупными. Антон Коломин из "Уникума" подтверждает, что большинство компаний уже опоздало. По оценке Коломина, после Нового года на рынке останется несколько десятков компаний. Коммерческий директор компании Smartgames Любовь Логинова считает, что "выживших" компаний будет 50-70. Как рассказал председатель правления группы Rosgame Евгений Матвейчук, его компания собирается успеть подать документы об объединении с тремя-пятью своими бывшими партнерами - это около ста игровых залов - в ООО, в котором большинство долей будет принадлежать Rosgame, а остальная часть будет пропорционально вложенному имуществу принадлежать партнерам компании. Компания KSI использует другую схему: как рассказал один из ее менеджеров, KSI собирается обеспечивать небольшие компании лицензией в обмен на ежемесячный сбор 500 руб. с одного игрового автомата. "Схема такая: менеджер едет на место, переоформляет договоры на более крупную компанию, и все это оформляется как открытие нового зала. До нового года пока это можно сделать",- поясняет попросивший об анонимности менеджер другой компании, использующей схожую технологию. "Переговоры в регионах идут сейчас очень активно. Схемы используются разные, как правило, заведения входят в долю, получая 50%",- добавляет он. |