| 09.11.2006 «Моя семья» выходит на рынок детского питания Рост рынка детского питания в России заставляет производителей соков выходить в новую для себя нишу. Вслед за «Вимм-Билль-Данн» и «Лебедянским» выпуском продукции для детей начал заниматься «Нидан». Детское питание производитель будет развивать под уже раскрученным соковым брендом «Моя семья». Соки и нектары для детей от трех месяцев «Моя семья» в упаковке 0,2 л поступили в продажу с начала этой недели. В следующем году компания будет выпускать и другие разновидности детского питания, намереваясь к ноябрю 2007 года занять 5% российского рынка (по данным аналитиков, это 4-4,7 млн т в объемном выражении). Рекламная поддержка «Моей семьи» для малышей стартовала 6 ноября, говорят в «Нидане». Она включает показ роликов на федеральных каналах «Первый», «Россия», СТС и «Домашний». По оценке экспертов, стоимость маркетингового продвижения детского питания «Моя семья» составит не менее 10 млн долл. Однако аналитики считают, что с учетом специфики рынка детского питания для удачного продвижения новой продукции «Нидану» было бы правильнее придумать новый бренд, как это сделано у конкурентов. По их мнению, название «Моя семья» будет вводить в заблуждение потребителя, поскольку этот бренд рекламировался как продукт для всей семьи, а не только как продукт для детского питания. ОАО «Нидан Соки», входящее в группу компаний «Нидан», является четвертым по величине российским производителем соков и соковой продукции (17,8% рынка, по данным «Бизнес Аналитики»). Основными брендами компании являются «Моя семья», «Чемпион», «Да!», Caprice, холодный чай Caprice Tea. Оборот группы компаний в 2005 году составил 211,8 млн долл. |