| 15.08.2006 ПФО: рынок торговой недвижимости далек от насыщения Рынок современных торговых центров в Поволжье переживает инвестиционный бум. Лидирует Самара — как по количеству площадей, составляющих сегодня более миллиона кв. м, так и по темпам роста качественной торговой недвижимости. В Самаре этот сегмент вырос за прошедший год примерно на 100%, а к началу 2007 года его объем еще удвоится. Казань, где общие торговые площади превышают 880 тыс. кв. м, к концу года планирует выйти на рубеж в 1 млн кв. м. По объему качественных торговых площадей она уже сейчас опережает другие города в Поволжье. Здесь представлены практически все актуальные торговые форматы и ведущие сетевые бренды. В Нижнем Новгороде, который по площадям (545 тыс. кв. м) пока заметно отстает от соседей, прирост в этом секторе, как ожидается, составит не менее 30%: в 2006 году здесь готовится к открытию несколько крупноформатных торговых центров общей площадью 215 тыс. кв. м. Новые комплексы отличает высокая стоимость, масштабность, европейское качество отделки и инфраструктуры, широкий набор услуг. Появление крупных проектов с длительным сроком окупаемости повлекло за собой и эволюцию торговых форматов. У поволжских экспертов нет единого мнения о том, когда рынок торговой недвижимости насытится и новые торговые центры начнут пустовать. Например, руководитель центра консалтинга нижегородского «Союза магазинов» Вадим Носов считает, что для городов-миллионников порогом первоначального насыщения торговыми центрами можно считать количество площадей свыше 700 тыс. кв. м. Его коллега Дмитрий Баранов, главный аналитик компании Mall Management, полагает, что показатель обеспеченности населения «квадратными метрами торговых площадей» весьма условен. К тому же, отмечает он, в крупных городах бутики и торговые центры для среднего класса пока сконцентрированы в местах с хорошей пропускной способностью и высокой долей обеспеченных покупателей. Требования к качественному наполнению торговых центров становятся все более жесткими, отмечает Татьяна Романчева, директор Нижегородского центра научной экспертизы: то, что еще два-три года назад было магнитом для покупателя (продуктовые гипермаркеты, затем фуд-корты), стало концептуальной необходимостью любого современного ТЦ. Развитие и укрупнение форматов — закономерный процесс, связанный с продвижением в регионы федеральных сетевых операторов, сначала торговых, затем индустрии развлечений: сетей кинотеатров, детских аттракционов, боулинг-центров, ресторанных проектов. На них ориентировано и предложение качественных торговых объектов. Сегодня девелоперы ориентируются на марки не столько дорогие, сколько известные и раскрученные. В целевую группу моллов, которые находятся под управлением Mall Management, в том числе и «Парк Хаусы», входит в первую очередь средний класс с уровнем доходов на члена семьи от 250 долларов в месяц. К нему примыкают те, кто стремится войти в эту группу если не по уровню доходов, то по качеству потребительских запросов. Если торговые центры «ярмарочного» типа строились в расчете на быструю окупаемость (2—2,5 года), то современные дорогие комплексы — «длинные» проекты. Несмотря на то, что поволжский рынок торговой недвижимости еще далек от насыщения, новым форматам уже сегодня нужно думать о том, как выделиться на фоне однотипных предложений. Развитие рынка, по прогнозам аналитиков, пойдет в ближайшие годы в нескольких направлениях. С одной стороны, перегруженность центров заставит девелоперов осваивать площадки в рабочих, спальных и окраинных районах, где востребован не только формат районного центра, но и ТРЦ с широким набором товаров и услуг. Другой тренд — развитие наряду с ТРЦ новых торговых форматов, например, специализированных магазинов. Наконец, уже стала актуальной необходимость реконцепции устаревших или неудачных объектов. |