29.12.2005  Развитие агрохолдингов не исключает поддержки малых сельхозпроизводителей

   Развитие крупных агрохолдингов в целях обеспечения продовольственной безопасности столицы не означает ущемления интересов малых и средних сельскохозяйственных производителей, главное преимущество которых в конкурентной борьбе – более гибкое реагирование на потребности рынка. Об этом вчера в ходе пресс-конференции заявил первый заместитель руководителя Департамента продовольственных ресурсов города Москвы Геннадий Лифинцев.
   Геннадий Лифинцев сообщил, что 13 декабря правительство Москвы на очередном заседании рассмотрело и одобрило концепцию закона «О продовольственной безопасности г. Москвы». Главная задача закона, по словам замруководителя Департамента продовольственных ресурсов, - это создание законодательной базы для регулирования сельскохозяйственного производства в целях обеспечения продовольственной безопасности г. Москвы.
   Г. Лифинцев отметил, что Москва зависит от завоза продовольствия из российских регионов и импорта зарубежной продукции. По его словам, необходимо решить ряд задач. Первое - обеспечение физической доступности продовольствия. Второе - экономической доступности. В качестве третьей задачи он обозначил гарантию качества продовольственной продукции. Четвертым пунктом замруководителя Департамента продовольственных ресурсов назвал повышение продовольственной независимости от импорта.
   Говоря о перспективах, Г. Лифинцев сообщил, что негативное влияние на сельское хозяйство может оказать вступление России в ВТО. Он акцентировал внимание на том, что в России не самые благоприятные климатические условия, технологическое производство находится не на высоком уровне. По оценке замруководителя департамента, наблюдается снижение потенциала развития сельского хозяйства. Все эти факторы могут ударить по сельхозпроизводителю в том случае, если не будет обеспечена господдержка отечественного производителя. Он подчеркнул, что в западных странах этим не пренебрегают.
   Г. Лифинцев отметил, что департамент берет новый курс, направленный на создание агрохолдингов.
   По его словам, ранее основная работа по обеспечению продовольственной безопасности заключалась в гарантированном завозе в город резерва продовольствия. С развитием рынка использование бюджетных средств стало неэффективным.
   «Мы переходим от разовых закупок к годовым программам», - пояснил он. Он подчеркнул, что заключаются соглашения на договорных условиях с предприятиями, входящими в комплекс, на поставки определенного объема продовольствия с использованием бюджетных денег в качестве кредита на возвратной основе. «Это организованные закупки, которые происходят и использованием материально-технической базы департамента», - отметил он. Г. Лифинцев считает, что такая система позволит более эффективно использовать бюджетные ресурсы.
   После перехода на годовые программы департамент начал заниматься созданием агрохолдингов. «Этот процесс носит не административный характер, а экономический», - подчеркнул он. Предприятиям, производящим сельхозпродукцию, предоставляются кредиты на 3-5 лет. «Наш подход заключается в том, чтобы именно московские предприятия занимались производством сельхозпродукции», - сказал Г. Лифинцев. Кроме того, он пояснил, что в ситуации, когда нет посредников, ценовая политика становится оптимальной. В настоящее время в Москве действуют порядка 19 агрохолдингов. Заместитель руководителя Департамента продовольственных ресурсов сообщил, что поддержка агрохолдингов отражена в концепции закона о продовольственной безопасности.
   Отвечая на вопрос ИА «Альянс Медиа», как скажется создание и развитие агрохолдингов на интересах малых и средних сельскохозяйственных производителях, Г. Лифинцев сообщил, что это процесс не исключает развития малого бизнеса в области продовольственного обеспечения. «Мы не ставим задачу, чтобы агрохолдинги 100% закрывали задачу обеспечения города продовольствием», - пояснил он.
   Г. Лифинцев подчеркнул, что все потребности в сельхозпродукции холдингами не будут закрыты, отметив, что предприятия малого и среденего бизнеса более гибко реагируют на потребности рынка. «Предполагается, что 40% продовольствия будет поступать от фермерских хозяйств и частного сектора», - сказал он. Таким образом, создание холдингов не исключает поддержки малого агробизнеса. «Мы планируем тщательно следить за тем, чтобы не переборщить с развитием агрохолдингов», - сказал Г. Лифинцев.