| 28.10.2005 Санкт-Петербург: аудиторы ждут собственника Темпы роста рынка аудиторских и консалтинговых услуг в нынешнем году несколько замедлились, что оправдывается прошлогодним "рывком". По оценке Сергея Осутина, председателя совета директоров Консалтинговой группы "О.С.В.", рост объемов аудита составил 5-10%, консалтинга - около 15%. 250 аудиторских фирм работают в Петербурге и Ленобласти. "Опережение консалтинговых услуг связано с изменением направления их развития, - поясняет Сергей Осутин. - Раньше больше требовалось услуг, связанных с антикризисным управлением, теперь требуются советы о том, как сделать предприятие успешным". Темпы роста двух направлений сейчас примерно сравнялись, замечает Ольга Самоварова, генеральный директор ЗАО "ЦНИА "Панацея" (Санкт-Петербург). У заказчиков вектор интереса постоянно перемещается с консалтинга на аудит и обратно. Наталья Мочуловская, заместитель директора Института проблем предпринимательства, считает, что рост на рынке аудита и консалтинга обусловлен разными причинами. "Например, затраты на хороший консалтинг окупают себя за счет повышения эффективности работы предприятия. Эта тенденция отражается и на самих консалтинговых услугах, которые становятся многопрофильными, - поясняет она. - Появляются и новые услуги, которые могут оказать существенное влияние на рост доли аудита в самое ближайшее время: аудит и трансформация отчетности по международным стандартам". Участники рынка отмечают, что инициативный аудит составляет 10% от всего объема работы. По подсчетам Татьяны Ермиловой, генерального директора ЗАО "Аудиторская фирма "Консалт", в среднем из 50 компаний в год лишь четыре инициируют аудит. Пока у отечественных предприятий и организаций не сформировалась культура получения аудиторских услуг, говорит она. Как замечают профессионалы, им более интересно заниматься инициативным аудитом, но для этого нужен собственник, который потребует более глубокого изучения состояния компании. Ольга Самоварова считает, сейчас фирмы слишком узко понимают аудит, видя в нем лишь средство для оптимизации бухгалтерии. Конкуренция по услугам достаточно высока - так считают сами участники рынка. Анализ, проведенный Аудиторской палатой Петербурга, показал, что деятельность каждой аудиторской компании пересекается с не менее десятью такими же. За 2005 г. структурных изменений по составу клиентуры не произошло, рост формируется за счет общего увеличения объемов отраслей хозяйства. Наиболее высокодоходным для аудиторов является обслуживание строительных фирм и предприятий общественного питания. Наталья Мочуловская, заместитель директора Института проблем Предпринимательства считает, что затраты на хороший консалтинг окупают себя за счет повышения эффективности работы предприятия. |