12.10.2005  Новосибирск: инвесторы наперегонки строят отели

   Акционеры компании “Турсиб” вложат в строительство четырехзвездочной гостиницы и бизнес-центра в Новосибирске около $60 млн. Эксперты полагают, что инвестору стоит поторопиться, так как аналогичные проекты в городе проектируют их конкуренты -“Русские отели”, “Росгосcтрах-недвижимость” и Protea.
   “Турсиб” c 90-х гг. владеет недостроенным 20-этажным зданием гостиницы “Турист” на площади Маркса — центре левобережной части Новосибирска. Акционеры планировали достроить, но сейчас планы изменились. Владелец контрольного пакета акций “Турсиба” Игорь Ялышев намерен построить на месте “Туриста” гостинично-деловой комплекс. Объем инвестиций увеличится до $60 млн. Четырехзвездочный отель на 350 номеров будет построен с нуля, а в недостроенном здании разместятся бизнес-апартаменты, конференц-залы и ресторан, уточнил менеджер. Общая площадь комплекса составит 45 000 кв. м, из которых 11 500 кв. м займет бизнес-часть, а остальное — гостиница. Строительство начнется весной 2006 г. и завершится в конце 2007 г. Ялышев рассчитывает окупить вложения через пять лет.
   По оценке Новосибирской ассоциации туристических организаций (НАТО), дефицит гостиничных номеров уровня “пять звезд” в Новосибирске составляет 50-100 номеров, уровня “четыре звезды” — 100-150. Поэтому акционерам “Турсиба” придется поторапливаться — в 2006-2007 гг. в Новосибирске запланировано открытие сразу нескольких отелей уровня “четыре-пять звезд”, что приведет к усилению конкуренции.
   Близкая к акционерам “Базового элемента” компания “Русские отели” планирует вложить $13 млн в строительство четырехзвездочного отеля на 92 номера. Международный гостиничный оператор Protea получил земельный участок под строительство отеля на 250 номеров.
   Начинает свой проект в Новосибирске и компания “РГС-недвижимость”, представляющая интересы акционеров “Росгосстраха”.
   По мнению заместителя директора по маркетингу Hotel Consulting Development Group (HCDG) Марины Смирновой, логичнее было бы под бизнес-центр отдать большую часть здания, а под гостиницу — меньшую. “Это сократит сроки окупаемости проекта, ведь офисные помещения окупаются в 2-2,5 раза быстрее, чем отель”, — поясняет Смирнова.