27.09.2005  Преимущества Mini-MBA для предпринимателей

   Бизнес-образование в России развивается стремительными темпами. Если сравнительно недавно наличие сертификата МВА у сотрудника мало о чем говорило работодателю, то сегодня спрос на программы МВА и ЕМВА резко возрастает. По словам автора идеи Российской программы Mini-MBA Сергея Попова, содержание и качество большинства сегодняшних программ не соответствуют актуальным потребностям российского бизнеса. Об этом свидетельствуют экспертные оценки Ассоциации менеджеров России, исследования отдельных бизнес-школ, тренинговых компаний. Например, по результатам исследований компании Begin Group, студенты российских бизнес-школ главной проблемой единодушно назвали чрезмерную теоретичность образования. Более 70% опрошенных желают, чтобы получаемые знания были более применимы на практике.
   Для преодоления этого излишнего академизма российского бизнес-образования была разработана Российская программа Mini-MB А. Отличие ее от традиционной МВА в том, что, во-первых, по структуре дисциплин любая программа Mini-MBA должна охватывать практически все ключевые аспекты системы менеджмента современной компании. Mini-MBA «Стратегическое и тактическое лидерство» состоит из восьми базовых дисциплин и одной специальной «Управление изменениями в компании». Специализация «Лидерство» более подробно представлена в дисциплинах: «Общий менеджмент компании и установка на лидерство», «Стратегический менеджмент компании» и «Стратегическое и тактическое лидерство».
   Программа Mini-MBA по количеству учебных часов примерно в четыре раза меньше традиционной МВА, но по количеству и структуре базовых и специальных дисциплин они практически аналогичны. Таким образом, Mini-MBA отличается от Maxi-MBA в лучшую сторону как раз тем, что излишний академизм из ее структуры удален, зато присутствует высокая концентрация на ключевых управленческих дисциплинах.
   Кроме того, в Mini-MBA обучение более интенсивное благодаря методу модульного научения. Каждая дисциплина преподается как непрерывный и интенсивный модуль: минимальный - два дня подряд (16 часов), максимальный - четыре дня (32 часа). Теоретический минимум подкрепляется освоением базовых навыков соответствующей дисциплины, эффективных именно на уровне отдельной компании и /или специализированной подсистемы ее деятельности.
   Mini-MBA по сравнению с Maxi-MBA более сфокусирована именно на устойчивом и эффективном функционировании и развитии компании в условиях ужесточения конкуренции и динамичных изменений рынка.