| 16.05.2005 Организация работы по подбору персонала зависит от размера предприятия Найти грамотный и квалифицированный персонал - головная боль любого руководителя предприятия. Далеко не в каждой организации есть отдел кадров, а тем более дирекция по персоналу. В маленькой фирме все эти функции зачастую ложатся на плечи директора или его заместителя. В западных компаниях подбором персонала занимаются специальные подразделения, однако, как правило, они сотрудничают с кадровыми агентствами. К их услугам все чаще стали обращаться и российские работодатели. Наиболее востребованной среди новых профессий является специалист по управлению персоналом - НR-менеджер. Это одна из самых перспективных и дефицитных профессий сегодня. По словам Ирины Зайцевой, менеджера по персоналу компании, торгующей винной продукцией, работа эйчара заключается в ведении и курировании кадрового производства, непосредственно управлении человеческими ресурсами, определении политики по работе с персоналом, формировании корпоративной культуры, организации тренингов. Важное место в его работе занимает подбор и адаптация персонала в компании: новых сотрудников знакомят с правилами и распорядком, принятыми в каждой компании, представляют его другим сотрудникам, знакомят со спецификой работы организации. Эйчар представляет интересы организации и выражает точку зрения работодателя, являясь буфером между руководством и работниками, и испытывает давление с обеих сторон. По словам И.Зайцевой, «в российском бизнесе нет понимания того, что эйчар не просто кадровый работник, который заполняет трудовые книжки, а один из руководителей компании, от которого во многом зависит ее дальнейшее развитие». Поэтому дальновидный руководитель понимает, что без специальной службы по персоналу его шансы на развитие компании существенно снижаются. Однако НR-менеджеры нужны не всем предприятиям. В небольших компаниях кадровое делопроизводство может вести, например, секретарь, а подбором сотрудников заниматься сам руководитель. В компаниях же с численностью сотрудников более 150 человек одного менеджера по персоналу уже мало. В крупных компаниях могут работать 10 - 15 эйчаров, каждый из которых выполняет свои функции. |