| 16.03.2004 Санкт-Петербург: плюсы и минусы мини-отелей Юридического понятия «мини-отель» в России пока не существует, и это порождает массу проблем, с которыми сталкиваются владельцы и управляющие малых отелей. Однако мало кто из них бросает гостиничный бизнес. Мини-отель – пансион на пять-шесть, реже на 20 номеров. Клиенты, чаще всего постоянные, знают, что здесь нет ни бассейна, ни сауны, ни тренажерного зала, зато их примут по-домашнему. Начинается все как маленький семейный бизнес, со сдачи в аренду приобретенных в собственность квартир. Сейчас в Петербурге около 80 мини-гостиниц. Во время празднования юбилея города они сослужили хорошую службу туристам, хоть как-то разрядив напряженность с нехваткой гостиниц больших. Чисто петербургская специфика мини-гостиниц состоит в том, что подавляющее их большинство расположено в жилых зданиях. Но отели, созданные на базе жилых квартир и не переведенные в нежилой фонд, могут предоставлять гостиничные услуги только на базе арендных отношений. Частное лицо сдавать помещения в аренду может, но предоставлять гостиничные услуги не имеет права. Поэтому отель должен иметь статус юридического лица. Отсюда – налоги, непростые отношения с исполнительной властью, надзорными органами. Некоторые и ведут свой бизнес «подпольно». Те же, кто хочет идти официальным путем, знают: сегодня мини-отель можно открыть в отдельно стоящем здании, во флигеле, в жилом доме на одном этаже и в жилом доме в «стояке». Вопрос заключается только в том, готов ли бизнесмен вкладывать средства и «выстоять» весьма протяженный временной интервал всевозможных согласований. В вопросах строительства и проектирования мини-гостиниц очень много так называемых пограничных моментов. Нельзя заставить архитектора искать удобное решение, если, допустим, размеры санузла не соответствуют санитарным нормам. То же со строителями. Они построят по вашему желанию любую квартиру, но не будут отвечать за то, как вы потом будете общаться с проверяющими структурами. Поскольку расходы электроэнергии в мини-отеле выше, чем полагается на обычную квартиру, придется иметь дело с ЖЭС и ОАО «Ленэнерго», которые согласуют между собой территории ответственности по два-три месяца. Это лишь малая толика того, с чем придется столкнуться предпринимателю, решившему открыть свой «маленький бизнес». Управляющие мини-отелями и сами сознают, что действуют не всегда законно, начиная с «краеугольного камня» всякой реконструкции – разрешения губернатора на перестройку квартиры, и заканчивая отношениями с другими собственниками, проживающими в доме. Но что делать, бизнес, несмотря на все сказанное, все-таки прибыльный. Чтобы окупить затраты на приобретение недвижимости, проектирование, перепланировку, отделку, оснащение мини-отеля, требуется от одного года до двух-трех лет. |